Espace chargé d'affaires

Le réflexe aides publiques

Aucune expertise en financement public n'est requise : votre rôle consiste simplement à repérer un projet chez vos clients centres VHU et à le remonter. Le montage, le dépôt et le suivi du dossier sont intégralement pris en charge par MAPi.

Lecture : 5 minutes

Votre to-do

Quatre actions pour démarrer, puis quatre réflexes à garder à chaque visite de centre VHU.

Pourquoi c'est important

Pour le centre VHU, ce sont des financements qu'il n'aurait jamais obtenus ; pour vous, un projet d'équipement qui se concrétise et un client fidélisé.

9/10
Centres passent à côté
d'aides auxquelles ils peuvent prétendre
11 700+
Aides existantes
l'État n'en recense que 2 500
40 000 €
En moyenne par centre accompagné
d'aides à débloquer
87 %
Taux de succès
des dossiers présentés

Le réflexe : 5 questions à poser en visite

Elles se glissent naturellement dans la conversation avec le centre, quand vous parlez de son projet.

« Vous prévoyez d'investir dans du matériel ou un équipement ? »

Ligne de dépollution, démontage, manutention (pont, basculeur), presse, cisaille, matériel roulant…

« Vous avez des travaux, une extension ou un réaménagement du site en vue ? »

Atelier, bâtiment, dalle, aménagement du site…

« Vous avez des projets liés à l'environnement ? »

Gestion des eaux pluviales, efficacité énergétique, photovoltaïque…

« Vous envisagez de vous équiper côté numérique ? »

Logiciel de gestion, outils numériques, digitalisation…

« Vous comptez recruter, former ou reprendre une activité ? »

Recrutement, formation, reprise d'activité ou d'effectifs…

Un seul « oui » suffit, c'est un projet à remonter.

Les signaux d'un projet

Chacun cache souvent un projet finançable chez le centre VHU.

Agrandissement ou nouveau site Nouvelle ligne ou nouvel équipement Modernisation ou nouvel équipement Hausse d'activité Reprise ou rachat Investissement annoncé

Des dépenses éligibles très concrètes

De quoi parler concrètement avec vos clients centres VHU, par thématique de projet. Cette liste n'est pas exhaustive : dans le doute, remontez le projet.

Immobilier & gros œuvre

  • Atelier (ex. atelier VE), bâtiment
  • Extension ou réaménagement du site
  • Dalle, voirie, gros œuvre
  • Aides vues : immobilier d’agglo, FEDER (selon région), Prêt Vert BPI

Matériel & équipement

  • Ligne de dépollution, de réemploi, convoyeur
  • Cisaille, presse, basculeur, pont
  • Matériel roulant (chariot, manuscopique)
  • Aides vues : investissements productifs régionaux, Prêt Vert BPI, CARSAT (TMS)

Environnement (eau, énergie)

  • Gestion des eaux pluviales
  • Efficacité énergétique du site
  • Photovoltaïque
  • Aides vues : Agence de l’eau, France Nation Verte, aides d’agglo

Numérique & digitalisation

  • Logiciel de gestion du centre
  • Outils numériques, traçabilité
  • Transition numérique
  • Aides vues : dispositifs régionaux de transition numérique

RH, formation & emploi

  • Formation aux nouveaux équipements
  • Recrutement
  • Reprise d’activité ou d’effectifs
  • Aides vues : OPCO, aides à l’emploi, fonds de revitalisation
Le bon réflexe en cas de doute
L'éligibilité d'une même dépense varie selon le territoire, la situation de l'entreprise et le projet : elle peut être financée pour un centre et refusée pour un autre. Ne tranchez pas vous-même : remontez le projet, MAPi identifie le bon dispositif.

Les cas à ne pas prioriser

À distinguer : d'un côté des entreprises vraiment hors périmètre et des projets qu'on ne remonte pas ; de l'autre, des profils bien éligibles mais moins prioritaires. En dehors de ces cas, dans le doute, remontez le projet.

Entreprises hors périmètre

  • Auto-entrepreneur / micro-entreprise
  • SCI, holding pure, activité financière ou immobilière
  • Entreprise en procédure collective ou en difficulté financière (baisse significative du CA, de l'EBE ou de la marge, problème de BFR ou de trésorerie)
  • Activité purement financière, de négoce ou de portage, sans projet d'investissement

Projets à ne pas remonter

  • Dépense déjà engagée ou payée : la majorité des aides doivent être demandées avant la signature d'un devis ou l'émission d'une facture. C'est ce qu'on appelle le caractère incitatif des aides.
  • Simple idée sans chiffrage ni calendrier : à noter, puis à recontacter quand le projet se précise
  • Client qui veut seulement « gratter des aides » : profil exclu de facto par les financeurs, car le projet n'est pas mûr et ne porte aucun impact.
L'exception à connaître : côté équipement (dépollution, manutention, démontage…), certaines aides comme la CARSAT peuvent s'obtenir sur présentation de la facture. Dans le doute sur le bon moment, remontez : MAPi vérifie le timing.

Éligibles, mais moins prioritaires

Ces centres ne sont pas hors périmètre : ils peuvent tout à fait prétendre à des aides. Mais selon leur statut et leur territoire, certains dossiers aboutissent moins souvent : on les traite après les projets à plus forte probabilité de succès.

  • Au-delà de la TPE : sur le matériel productif, certaines régions financent moins les centres VHU (filière REP)
  • Sur un territoire où le FEDER « déchets » exclut l'immobilier, ou pour du matériel d'occasion
On ne les écarte jamais d'emblée. Dans le doute, remontez quand même : Jean tranchera.

Le wording prêt à l'emploi

À dire tel quel quand un projet apparaît dans la conversation.

À dire au client La proposition
« Sur ce type de projet, il existe très probablement des aides publiques : il y en a plus de 11 000 et la plupart des entreprises passent à côté. Le réseau a un pôle dédié pour ça. Je vous propose un échange de 15 minutes avec notre spécialiste pour vérifier ce à quoi vous pouvez prétendre. »
Si le client hésite La réassurance
« C'est sans engagement de votre part : un spécialiste regarde votre situation et vous dit ce qui est mobilisable. »

Projet détecté ? 30 secondes

Deux façons de passer la main ; la première est toujours la plus efficace.

Option 1 : la plus efficace

Prendre RDV directement avec Jean

Réservez directement dans l'agenda de Jean, idéalement pendant le rendez-vous et en présence du client : c'est là que le taux de transformation est le meilleur.

Ouvrir l'agenda de Jean
Option 2

Transmettre le brief à Jean

Un mail à jean@mesaidespubliques.fr avec le nom de l'entreprise, le SIRET et les éléments ci-dessous. Il rappelle sous 48 h.

Le brief à transmettre
  • Description du projet : ce que le client veut faire.
  • Besoin de financement : le montant total à aller chercher pour les investissements visés.
  • Fonds propres mobilisables ? Emprunt bancaire en cours ? Avec les montants, si vous les avez.

Si une information manque, Jean la creuse en rendez-vous. Rien n'est bloquant.

Ce que vous n'avez PAS à faire

  • Chercher les aides
  • Vérifier l'éligibilité
  • Monter le dossier
  • Négocier avec les organismes

Votre client reste votre client

Après le rendez-vous, MAPi gère l'intégralité du dossier en marque blanche : votre client garde un seul interlocuteur, le réseau.

Vérifiez vos réflexes

Cinq minutes et quatre modules pour valider vos réflexes avant votre prochain rendez-vous client.

Prendre RDV avec Jean

Jean Courteix qualifie le projet, mène l'entretien et accompagne la signature. Le plus efficace : prenez le rendez-vous pendant votre échange, en présence du client.

Son agenda

Ouvrir l'agenda de Jean

Le contacter

Jean Courteix · jean@mesaidespubliques.fr
À défaut du rendez-vous, transmettez-lui le brief (entreprise, SIRET, projet, besoin de financement) : il rappelle sous 48 h.

Modernisation ou nouvel équipement

Quand un centre modernise son site ou remplace du matériel (ligne de dépollution, manutention, gestion des eaux, aménagement), c'est un investissement, souvent déclenché par une échéance ou un développement.

  • C'est l'investissement (matériel, travaux) qui peut être financé, jamais une démarche administrative seule. Dispositifs possibles : CARSAT, Agence de l'eau, aides régionales.
  • L'aide se demande avant d'engager la dépense : repérez le projet tôt, dès que le centre évoque l'échéance.

Dans le doute, remontez le projet : Jean tranchera.